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瑞士是个小国，人口仅720多万，大约相当于中国的南京市。但瑞士的富足天下驰名，人均国民生产总值达39000多美元，相当于中国的30多倍，历来稳居世界的前三名。
欧洲人忌讳谈收入，就像女人忌讳问年龄一样。瑞士人历来“富而不露”。瑞士人年终发不发奖金？奖金的标准有多高？几经迂回，记者终于从朋友那里了解到一鳞半爪。为了遵守诺言，记者隐去了他们的姓名和公司名称。175781
公务员奖金：“看得见，不一定摸得着”3
瑞士公务员分为38级，最低为1级，每年的基本工资为54000多瑞郎(1瑞郎约合6.15元人民币)；最高为38级，年收入约32万瑞郎。部长的级别为35级，年入约23万瑞郎；司局长的级别为32级，年入约19万瑞郎；处长为29级，年入约16万瑞郎；科长为26级，年入约14万瑞郎；女秘书一律享受14级待遇，年入83000多瑞郎。
公务员除享受年底双薪外，年终奖金主要由个人全年的工作能力与业绩评定等级决定。任职第一年的收入大约为基本工资的94%，第二年根据能力与业绩，工资上浮2%至6%。例如，某部机关每年工作业绩的评定标准分为C、B、A、A＋和A＋＋5个级别：
——C级为“未达到指标要求”，次年工资照旧；6
——B级为“部分达到指标要求”，次年工资上浮2%；
——A级为“全部达到指标要求”，次年上浮3%；
——A＋级为“超额完成指标要求”，次年上浮3.1%至4%；9
——A＋＋级为“高度超额完成指标要求”，次年上浮4.1%至6%。
换句话说，你的奖金早就列在你的工资当中了，如果不好好干，奖金是“看得见摸不着”，干好了才“摸得着”。
至于什么是“指标要求”，规定就相当细了，包括定量的硬指标和不定量的软指标，林林总总，整个一个“科学系统”。每年年中一般会酌情微调指标，微调的依据是工作任务的变化、上级的要求和用人单位的要求。但是，每次调整通常都要与各部门乃至本人协商，比较民主。而一旦达成协议，执行起来便十分严格。12
企业雇员奖金：巨额红包让人眼红
瑞士企业的雇员享受年底双薪。年终奖金主要与所属集团的全年赢余情况及个人全年业务达标率挂钩。
一般的中小型企业，在整个公司全年赢余理想的前提下，员工业务达标率在100%及以 15
上的，可获得相当于3至4个月工资的年终奖金；达标率在50%及以下的，仅获得相当于1个月工资的年终奖金。以德国宝马汽车公司某瑞士销售经理为例，2005年销售达标率现已达150%，肯定能获得约1.5万瑞郎的年终奖金。
大型跨国财团的年终奖金制度比较复杂，既有吸引力，也带有浓厚的竞争色彩。例如，某名列世界500强的集团公司，年终奖金分为现金分红和补偿性奖励等。在财团年度业绩理想的情况下，普通员工可根据其个人年度达标情况获得两万至6万瑞郎的年终奖金，部门领导以上的年终奖金可能超过10万，总经理、总经济师等的奖金数目可达百万以上，让人眼红。
但是，年终奖金并非统统发现金。很多公司规定，凡是奖金数额达到一定规模后，普通员工“有资格”购买本公司的员工股份，各级领导则“有义务”拿出一定比例的奖金购买本公司的股份。具体说来，奖金额度在10万瑞郎以下者，可以自行给奖金派用场；奖金额度超过10万者，不管是普通员工、副经理助理、副经理还是部门经理，都必须拿出12.5%的奖金购买股份，总经理的最低限额是奖金的25%，董事局成员和总经济师的最低限额是50%。这项制度将员工收入与公司利益挂钩，能够激发所有员工的主人翁精神，维持公司的长期业绩和收益。18
服务性行业奖金“天天有”
服务性行业的雇员一般不享受年底双薪，年终奖金的发放形式也多种多样。
苏黎世某钟表商店的中国营业员告诉记者，他们的销售额同自己的工资收入挂钩，超额部分可以提成几个百分点，年底根据个人销售达标率，可获得100～1000瑞郎的现金抵用消费券。例如，王小姐在2004年度的销售指标达标率为80%，年终获得150瑞郎的餐厅消费券；2005年度达标率预计为100%，有望获得400瑞郎的餐厅消费券。为什么年年发餐厅消费券？因为老板自己开了一家餐馆，肥水不流外人田。21
瑞士首都伯尔尼某中餐馆的老板说，招待员每天都有奖金(小费)可以挣——服务态度越好奖金越多。因此，老板年底不发奖金，只搞一个会餐，每人以抓阄的形式领一件礼品，每件礼品的价值不过数十瑞郎。平时收不到小费的厨师，则可以收到一种特殊形式的奖金——老板私下给的红包。
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