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7月3日下午，国家级贫困县安徽霍山县委组织部副部长谢明拿着即将召开的“中国共产党霍山县第十二次代表大会”的名册，初步勾勒出了霍山县政府领导班子的构成：“除县长和9个副县长外，还有梁修存、李燕两个非党员的副县长”，霍山县县政府的县长是一正十一副。（8月18日小康杂志）
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一个国家级贫困县有十一个副县长，从中我们可以看出：3
一、当官的浪费不算浪费。我们提倡节约型社会，首先应该从官员的节约开始，然而，我们必须承认在我们的官场上有一种怪现象，就是当官的浪费不算浪费。一个国家级贫困县，11个副县长，无论任职还是挂职，每个人都有自己15平方米左右的单独办公室，每个办公室配一台液晶台式电脑，一个壁式空调，每年有2万元的招待费，如此待遇，十几个正副县长一年要花多少钱？
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二、官帽子是平衡器。在一些地方政府中，工作不是靠感情激发人，智慧启迪人，政策鼓励人，精神感染人，而是靠官帽子刺激人。从报道中，我们不难发现，无论专职还是挂职，都是为了达到一种畸形平衡，是在用官帽子管理人，平衡各方利益。
三、权力崇拜症。为什么要这么多副职？就是因为官场上有一种权力崇拜症，好像不给个官就不尊重，好像没有官职就少点什么，这是权力崇拜症的表现，其本质是特权思想泛滥，权力崇拜泛滥。9
四、官员能升不能降的机制。这是中国官场的一个怪现象，一但当官，如不发生特殊问题，就不会降，只能向上升。没犯错误的局长多了，自然要多设几个副县长的位子。
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五、官员配备机制不严格。7月21日，中共中央组织部“12380”举报热线工作人员表示：“国家未对县级政府副县长的数量有过明确规定，人员多少，由地方按实际需要产生，但霍山副县长的数量确实多了。”这不能不说明在官员配备机制上的工作漏洞。上边一个小漏洞，地方政府就给财政戳出一个大窟窿，引人警醒。
六、基层官员的清闲。一个小县城，十一个副县长，其工作内容之少可想而知。现在有许多官员整天忙的最多是自己的事情，其次就是形式主义的事情，是喝酒，是检查，真正能够走在老百姓中搞调查搞研究的很少。15
七、官员没有吃苦在前的精神。作为官员应该有吃苦在前的精神，然而，这个贫困县的县长却把工作分给了11个副县长，而副县长工作环境如此优越，说明官员缺乏吃苦在前的精神，只懂得享受在前，这样的贫困县领导怎能带领老百姓脱贫？
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八、官员机构臃肿。我们一再提倡小政府，大社会，可是我们一些地方依然是大政府，官多，车多，费用多，官员机构臃肿。
一个贫困县，十一位副县长折射出的是八大官场丑陋现象，这绝对不是贫困县的独特现象，而是我们一些地方官场的通病，我们应该警惕。火车跑的快，全凭车头带，现在我们一些地方的车头太复杂，必然打架，这样的火车怎么跑得快？21
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