幼儿园教职工聘任方案(一)

.指导思想0

为了推进幼儿园内部管理体制改革,进一步完善”双向选择,择优上岗”的人才激励机制.保障幼儿园教职工的双方权益,通过聘任,使能者上,平者让,庸者退,优化组合,优质优待,高效高待,以调动广大教职工的积极性,优化全园教职工整体素质,努力提高全园的保教质量,促进幼儿园在市场经济的大潮中扬帆鼓浪,不断前进和发展.根据<<江北区教育局教职工岗位聘任工作实施意见>>,特制定本实施方案.

二.聘用原则27442

1.坚持双向选择.公开平等.择优聘任的原则;3

2.坚持按需设岗,效率优先,统筹兼顾,合理流动的原则;

3.坚持不惟学历看实绩,不惟职称看能力的原则;

4.坚持身体健康,品德优良,爱岗敬业的原则;6

5.坚持考核.聘任.培养相结合的原则.

三.聘任方法

在推行岗位责任制的基础上,定编.定岗.定员,根据岗位所需求的思想素质.专业知识和工作能力,采用个人申请,公开竞争,实行原职聘任.高职低聘.低职高聘.择优聘任的方法,明确双方的权益.责任和义务,打破干部和工人的身份界限,变身份管理为岗位管理,因岗择人,量才聘用.9

1.幼儿园首先根据核定的人员聘用数,结合本园实际,确定本园的聘用方案.

2.坚持优胜劣汰,竞争上岗的原则,有下列情况之一者,本次不予聘用:

(1)品德不良,侮辱学生,影响恶劣的;12

(2)体罚幼儿,经教育不改的;

(3)连续二年考核不合格的;

(4)受开除党籍处分的;15

(5)严重违反师德规范的;

(6)受区教育局书面通报批评没有明显进步的.

3.有下列情况之一者,本次予以试聘.实行试聘的人员签订有固定期限合同,合同期限为一年.此类人员的试聘必须经园评议小组讨论,并有记录,然后发一式三份的试聘通知书,试聘通知书必须写明试聘理由.时间,园长必须找试聘人员谈话一次.18

(1)因主观原因不能完成工作任务,工作质量低下的;

(2)幼儿园所要求的重大活动不予支持,并造成损失的;

(3)对工作不负责任,经常违反办公纪律的.21

(4)群众反映较大的个别教师,经本园教职工评议60%以上认为不宜执教的.

4.人员聘用合同签订后,聘任期内如有下列情况之一者,可以解除其聘用合同:

(1)在聘用期内被发现不符合聘用条件的;24

(2)严重违反工作纪律或规章制度的;

(3)故意不完成教育教学任务,给教育教学工作造成损失的;

(4)体罚与变相体罚学生的,经教育不改的;27

(5)品行不良,侮辱学生,影响恶劣的;

(6)旷工或者无正当理由逾期不归连续超过十五天,或者一年内累计超过三十天的;

(7)严重失职,营失舞弊,对本单位利益(信誉)造成重大损害的;30

(8)连续二年考核不合格的;

5.人员聘用期满或双方约定的聘用合同终止条件出现,聘用合同即行终止.因工作需要,经双方协商一致,可以在聘用合同期满30日续订聘用合同.聘用合同期满不再续订的,应在聘用合同期满40日用书面形式通知对方.